СИНЕРГІЯ СПІЛЬНИХ ЗУСИЛЬ
Розвиваючий тренінг навчав педагогів ЦПО стратегічному мисленню та плануванню задля успішної реалізації стратегічних цілей
29 грудня у ЦПО відбувся тренінг «Стратегічна сесія» з основ успішного стратегічного планування свого особистого життя, трудової діяльності, навчання тощо. Принципи формулювання стратегічних напрямів та успішного досягнення цілей розглядалися на тренінгу як для особистості, так і для команди, компанії або для навчального закладу, у даному випадку для ЦПО.
Провела тренінг бізнес-тренер, коуч, магістр державного управління, автор і керівник психолого-педагогічного проекту «Школа життєвого успіху» Наталія Максюта.
У заході взяли участь керівний, педагогічний склад ЦПО, психологи та координатори Дитячого парламенту та ДРРС «СТРІЛА».
Учасники тренінгу, разом із коучем вишукували енергетичні, інтелектуальні, емоційні ресурси створення дружньої, партнерської робочої атмосфери у ЦПО, вчилися уявляти цілком досяжну картинку майбутнього, успішному формулюванню стратегічного напряму, постановці конкретної мети і поетапних цілей на шляху досягнення цієї мети, формуванню кола безумовних цінностей у цьому процесі тощо. За допомоги матриці стратегії, як одного з методів моделювання оптимального варіанту стратегічного рішення, учасники тренінгу навчалися враховувати різні чинники, які впливають на вибір стратегії.
Враховуючи те, що цілі мають бути конкретними, реальними, вимірюваними і досяжними, учасники заходу проводили SMART аналіз цілей, які формулювали. А також визначали сильні, слабкі сторони своїх ресурсів та процесів, можливості та загрози внутрішніх факторів, без визначення об’єктивності, яких не можна оцінювати зовнішні фактори задля успішного стратегічного планування, тобто проводили SWOT аналіз.
Тренінг тривав не одну годину, але його учасники не помічали цього і з захопленням формували і виписували своє успішне бачення, згадували і описували основні події своєї діяльності за минулий місяць, тиждень, складали «фотографію» дня учорашнього, проводили синергію можливостей своїх колег, а шляхом мозкового штурму, визначали основні цілі ЦПО, складали карту ЦПО із визначенням позицій щодо досягнення стратегічних цілей.
Співробітники ЦПО отримали від Наталії Дмитрівни домашнє завдання: визначити очікування кожного від кожного педагога, узагальнити напрацювання стратегічної сесії, переглянути місію, цінності і моменти корпоративної культури.
Наприклад, кожний учасник тренінгу визначив для себе який символ, знак йому більш довподи, відповідає його внутришньому стану: коло, квадрат або прямокутник, трикутник, зигзаг.
Кожен символ отримав завдання для роботи у свої групі символів. Ті хто вибрав «коло» мають визначити перелік корпоративних заходів для ЦПО. Усі «квадрати (прямокутники)» – створюють правила та норми взаємодії у ЦПО, які ще не вироблені, «трикутники» складають веселі моменти процессу формування корпоративних звичок, а «зигзаги» – визначають комфортні елементи корпоративної культури.
Тобто, опрацювання стратегічної сесії на цьому, уже другому за даною тематикою тренінгу, не закінчилося, педагогів ЦПО ще очікує цікава індивідуальна, групова, командна робота.
Як результат, очікується формування стратегічного мислення у кожного співробітника ЦПО, філософії успіху, складання стратегічного бачення і планування.
Далі буде.
